Création d’Entreprise Réussie : Méthodes, Outils et Modèles Gagnants
Formation Espace FormaPlus
- 3 journées
- Français
De l’idée à l’entreprise, franchissez le pas avec méthode.
Créer une entreprise, c’est bien plus qu’une idée brillante : c’est une stratégie solide, une méthode claire et une exécution maîtrisée. Faites de votre idée une entreprise qui dure.
Passer du rêve d’entreprendre à une réalité solide et opérationnelle.
Cette formation a été conçue pour transformer une intention entrepreneuriale en un projet structuré, viable et ambitieux.
Pendant deux jours, vous apprendrez à identifier une opportunité de marché, à bâtir un modèle économique performant, à tester votre idée efficacement et à construire une feuille de route concrète pour le lancement de votre activité. Grâce à des ateliers pratiques, des études de cas inspirantes et des outils éprouvés, vous repartirez avec les clés pour lancer et développer une entreprise durablement rentable.
A qui s'adresse cette formation ?
Tous public
Public souhaitant approfondir ses connaissances et développer des compétences opérationnelles dans “Création d’Entreprise Réussie : Méthodes, Outils et Modèles Gagnants”.
Pré-requis
Avoir une idée de projet entrepreneurial (même à l’état de réflexion) ou envisager de créer une activité.
Disposer d’une première expérience en entreprise (commerciale, marketing, projet ou autre).
Être motivé par la création d’entreprise ou l’entrepreneuriat.
Ce que vous apprendrez
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
1.
Identifier une opportunité de marché et formuler une idée de projet cohérente avec une vision
entrepreneuriale.
2.
Construire un modèle économique structuré à l’aide d’outils tels que le Business Model Canvas.
3.
Tester et valider la viabilité d’un projet à l’aide de méthodes agiles (MVP, validation terrain).
4.
Élaborer un plan de lancement intégrant stratégie marketing et financement.
5.
Pitcher un projet entrepreneurial de manière convaincante devant des partenaires, financeurs ou
clients potentiels.
Méthodes pédagogiques mobilisées
Suivant la nature de la séquence abordée, les méthodes suivantes seront mobilisées :
- Exposés interactifs : apports théoriques illustrés par des exemples concrets d’entreprises à succès.
- Études de cas : analyse de modèles économiques gagnants (startups, PME, entrepreneurs indépendants).
- Travail en sous-groupes : co-construction de propositions de valeur et de modèles économiques.
- Ateliers pratiques : création d’un Business Model Canvas, élaboration d’un MVP et test simulé.
- Mises en situation : entraînement au pitch entrepreneurial avec feedback collectif.
Le programme
Jour 1 — Poser les bases de son projet entrepreneurial
Comprendre les étapes clés de la création d’entreprise.
Adopter une posture entrepreneuriale forte (vision, mindset, leadership).
Identifier une opportunité de marché et formuler une idée viable.
Analyser le marché, définir ses cibles et se positionner stratégiquement.
Atelier pratique : formaliser son concept de projet.
Jour 2 — Construire et valider son modèle économique
Élaborer un Business Model Canvas solide.
Identifier les ressources, coûts et risques.
Tester et valider l’idée (MVP, validation terrain, itération).
Atelier pratique : construction et présentation de son modèle économique.
Jour 3 — Lancer et développer son entreprise
Définir une stratégie de lancement et un plan marketing.
Identifier les leviers de financement disponibles.
Construire une roadmap et fixer des objectifs clairs.
Savoir pitcher efficacement son projet.
Atelier final : présentation des projets et feedback personnalisé.
Prix et formules
Tarif formation
1300 € TTC
- Formation en session inter-entreprises
- Accès à la synthèse des documents présentés
Formation sur-mesure
Sur devis
- Adapté à votre activité
- Présentiel ou online
- Selon vos besoins
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Des échanges authentiques et concrets,
Des questions à propos de cette formation ?
- 10 places restantes
Prochaine session
Le délai d’accès à la formation est de 10 à 20 jours.
3 jours
Présentiel – Lyon
Tarif : 1300 € TTC
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Création d’Entreprise Réussie : gagnez en vision, méthode et impact.
Modalités d’admission et de déroulement
Pour toutes nos formations, merci de vous inscrire par courrier, par mail, par téléphone. Votre
demande d’inscription sera traitée dans un délai de deux jours ouvrés. Toute commande de formation doit faire l’objet d’une confirmation écrite et suppose que le client accepte le contenu du stage et le prérequis, dont il s’engage à avoir eu connaissance. La formation ne pourra débuter qu’au moins après les 10 jours calendaires suivant la réception du bon de commande.
Lieu de la formation
La formation se déroulera en présentiel au 12 Chemin Maurice Ferréol, 69120 Vaulx-en-Velin sous la
supervision du formateur.
Accessibilité pour les personnes en situation de handicap
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Le référent en la matière se
tient à votre écoute pour évaluer puis préciser votre projet de formation et anticiper les éventuels
aménagements à réaliser pour vous accueillir.
Contact : contact.espaceformaplus@gmail.com
Téléphone : +33 6 23 68 75 86