Leadership en Innovation Digitale et Intrapreneuriat Corporate
Espace formaplus
4,8
(81)
- 2 journées
- Français
Libérez le leader innovant qui sommeille en vous
Les entreprises qui prospèrent sont celles qui transforment leurs collaborateurs en véritables moteurs d’innovation. Devenez le leader qui inspire, fédère et fait avancer ses équipes.
Devenez le moteur du changement
La formation “Leadership en Innovation Digitale et Intrapreneuriat Corporate” a été pensée pour les managers, porteurs de projets et talents internes qui veulent faire émerger des idées fortes et les transformer en projets concrets. Pendant trois jours, vous apprendrez à adopter une posture de leader innovant, à utiliser les méthodes agiles (Design Thinking, Lean Startup) et à convaincre votre organisation grâce à des stratégies d’intrapreneuriat puissantes.
À travers des cas concrets, des ateliers immersifs et une simulation de pitch final, vous repartez avec une feuille de route opérationnelle pour faire de vos idées des leviers de transformation durable.
Méthodes pédagogiques mobilisées
Suivant la nature de la séquence abordée, les méthodes suivantes seront mobilisées :
- Exposés interactifs : Apports théoriques illustrés par des cas réels d’innovation digitale et d’intrapreneuriat corporate.
- Études de cas : Analyse de programmes intrapreneuriaux issus d’entreprises innovantes.
- Travail en sous-groupes : Construction collaborative de mini-projets intrapreneuriaux.
- Ateliers pratiques : Application des outils d’idéation (Design Thinking, Lean Canvas) et création d’un pitch structuré.
- Mises en situation : Simulation de présentation d’un projet innovant devant un comité interne et gestion des objections. Brainstorming guidé : Production d’idées innovantes en lien avec les enjeux internes de l’entreprise.
A qui s'adresse cette formation ?
Tous public
Public souhaitant approfondir ses connaissances et développer des compétences opérationnelles dans “Leadership en Innovation Digitale et Intrapreneuriat Corporate”.
Pré-requis
Occuper ou se préparer à un rôle de management, de pilotage de projet ou de responsabilité d’équipe.
Avoir une sensibilité ou un intérêt pour l’innovation, la transformation digitale ou l’amélioration des processus internes.
Maîtriser les bases de la communication professionnelle et du travail en équipe.
Ce que vous apprendrez
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
1.
Structurer et piloter un projet marketing en alignant objectifs, cibles et plan d’actions.
2.
Construire une stratégie d’acquisition digitale adaptée à un parcours client défini.
3.
Élaborer un mini-plan marketing intégrant acquisition, performance et optimisation continue.
4.
Sélectionner les canaux d’acquisition pertinents (SEO, SEA, Social Ads, Emailing, Influence…).
5.
Mesurer l’efficacité d’une campagne marketing à l’aide d’indicateurs clés (KPI, ROI, taux de
conversion).
Le programme
Jour 1 – Management de projet marketing et cadrage stratégique
– Introduction et objectifs de la formation
– Principes du management de projet marketing
– Définir un projet marketing : objectifs, cibles et positionnement
– Construire un plan marketing structuré
– Atelier pratique – Cadrer un projet marketing
Jour 2 – Stratégies d’acquisition digitale et pilotage de la performance
– Introduction à l’acquisition digitale multicanale
– Construire une stratégie d’acquisition efficace
– Suivi de la performance marketing et indicateurs clés (KPIs)
– Mise en œuvre opérationnelle d’un plan d’acquisition
– Atelier pratique – Élaboration d’une mini-stratégie d’acquisition
Prix et formules
Tarif formation
1200 € TTC
- Formation en session inter-entreprises
- Accès à la synthèse des documents présentés
Formation sur-mesure
Sur devis
- Adapté à votre activité
- Présentiel ou online
- Selon vos besoins
Recommandations
Florian Barbaro, PhD
CEO UncovAI
” Les conseils d’Adrien ont été essentiels pour notre startup d’IA dès ses débuts. Son approche de l’application de l’IA est à la fois innovante et pratique. Ce cours est un condensé de connaissances et d’applications concrètes, indispensable pour tous leaders souhaitant rester à la pointe dans le domaine de l’IA.”
Pierre Canard
Behind the C – COO part time COO
” J’ai été témoin de comment Adrien, grâce à l’utilisation de l’IA, a géré et exécuté efficacement des tâches qui nécessiteraient normalement une équipe polyvalente de dix personnes. “
Ce que nous vous promettons
Relevez les défis de demain aux côtés des meilleurs d’aujourd’hui.
Les meilleurs opérationnels partagent leur secret sauce
Une pédagogie active et rythmée
Des contenus directement actionnables
Une communauté de talents
Des échanges authentiques et concrets,
Des questions à propos de cette formation ?
- 10 places restantes
Prochaine session
Le délai d’accès à la formation est de 10 à 20 jours.
3 jours
Présentiel – Lyon
Tarif : 1200 € TTC
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Modalités d’admission et de déroulement
Pour toutes nos formations, merci de vous inscrire par courrier, par mail, par téléphone. Votre
demande d’inscription sera traitée dans un délai de deux jours ouvrés. Toute commande de formation doit faire l’objet d’une confirmation écrite et suppose que le client accepte le contenu du stage et le prérequis, dont il s’engage à avoir eu connaissance. La formation ne pourra débuter qu’au moins après les 10 jours calendaires suivant la réception du bon de commande.
Lieu de la formation
La formation se déroulera en présentiel au 12 Chemin Maurice Ferréol, 69120 Vaulx-en-Velin sous la
supervision du formateur.
Accessibilité pour les personnes en situation de handicap
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Le référent en la matière se
tient à votre écoute pour évaluer puis préciser votre projet de formation et anticiper les éventuels
aménagements à réaliser pour vous accueillir.
Contact : contact.espaceformaplus@gmail.com
Téléphone : +33 6 23 68 75 86